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Ci*X Expense:製造 A社 様

グループ約10社導入によるグループ全体の間接業務の効率化

  • 製造

課題: DX推進による経費精算業務の効率化

・売上高 :3,000億以上

・利用人数:3,000人以上

・グループ展開:約10社

01 導入の経緯

DX 推進による経費精算業務の効率化、グループ展開によるガバナンス強化等の観点から新システム導入を検討。

・グループ全体の間接業務の効率化

・場所やデバイスを問わずに利用できるインフラ環境

・導入だけでなく、稼働後も継続した手厚いサポートおよび導入実績のあるベンダーの選定

02 決め手

・グループ展開を前提としたワークフロー、マスタ連携、料金体系による展開の容易さ

・マルチデバイス対応により、いつでもどこでも申請・承認が可能

・プロジェクトメンバーによるユーザー個別要件の徹底的な把握、手厚い導入支援体制

03 効果

・グループ間システム統一によるグループ全体の業務効率、内部統制の向上

・スキマ時間を有効活用することによる経費精算業務の生産性向上

・手厚い導入支援によるシステムの早期定着化、経費精算業務の円滑化

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