Ci*X Expense：鉄鋼　B社　様 CASES

課題

既存パッケージの老朽化

売上高 ：1兆円以上
利用人数：10,000人以上

導入の経緯

既存パッケージの老朽化やOS対応をきっかけに、業務標準化を目的にした新経費精算システムの導入を検討。

• 自社独自の規定への対応
• 申請・承認の簡素化・自動化の実現
• グループ会社を含む業務効率化・ガバナンス強化

決め手

• 独自の規定にも対応する標準機能の適合率の高さ
• 使いやすさに配慮した直感的なUIやAIｰOCRによる入力簡素化、入力支援機能の豊富さ
• グループ展開を意識したシステム設計（マスタ連携、ワークフロー連携、グループ展開向けの料金体系など）

効果

• システム改修コストおよびメンテナンス工数の削減
• 優れたUIや入力支援機能による作業工数の削減、申請ミス・不備の軽減
• グループ全体での統一システム運用によるガバナンス強化、業務効率化