『ERP刷新の論点は何か？ 「SAPの2027年問題」を機に基幹業務システムのあるべき姿を考える』

SAP ECC6.0の2027年サポート終了を控え、多くの日本企業が「SAP S/4HANAへの移行」か「ERPのあるべき姿の再定義」かの瀬戸際に立たされています。
多額のコストを投じてシステムをバージョンアップするだけで、本当に経営基盤は強化されるのでしょうか？
電通総研が、SAPシステムユーザーに対して毎年実施している「SAP ユーザー意識調査」。ユーザー292社へ独自調査から浮かび上がったのは、多くの企業が直面している「活用実態の歪み」と、バージョンアップをためらう切実な本音でした。
本資料では、この調査データをもとに、海外製ERPでは解消しきれない日本特有の組織管理・会計実務の課題を浮き彫りにし、財務部門の付加価値を最大化するための「新たな選択肢」を提言します。

【本資料で得られる知見（ポイント）】
・292社の本音 　
　調査データで判明した「SAPのバージョンアップをためらう」真の理由。
・SAP社製ERPユーザーの実態　
　会計領域以外の利用率が低いという実態からみる、ERPの活かし方。
・Ci*Xという選択肢　
　グループ経営の知見を持つ電通総研が導き出した、ポストモダンERPとしてのCi*X。
・投資対効果の最大化　
　「SAPシステムをFI/COモジュールのみ利用」の企業が検討すべき、コストと利便性の最適解。

※本資料は、2025年5月にITmediaに掲載した記事と同一の内容です。