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コンテンツ
- なぜ経営管理システムが必要なのか
- 段階的な経営管理高度化の進め方
- 経営管理システムの導入で失敗しないための『成功要因』
- 導入事例からみるよくある失敗例とは
- 事前調査の要点
- 業務整理の要点
- システム選定のポイント
- 財管融合に対する意識の高まり
- 財管融合上の課題解決
資本コストを意識した経営や投資効率の向上、グループ全体を見据えた経営管理の高度化が、いま企業に強く求められています。
財務・管理・非財務情報をいかに一体的に活用し、経営判断につなげていくか——その重要性は年々高まっています。
しかし実際には、
「何から着手すべきかわからない」
「最初から大規模なシステム導入には踏み切れない」
「制度連結と管理連結の差異をうまく分析できない」
といった悩みから、経営管理改革が停滞してしまうケースも少なくありません。
本資料では、経営管理プロジェクトを成功に導くための進め方を
「業務整理」「段階的導入」「システム活用」という3つの視点で整理。
その実行基盤として、連結決算・経営管理プラットフォーム STRAVIS を活用した具体的なアプローチをわかりやすく解説します。
経営管理の高度化に向けた第一歩として、ぜひ本資料をご活用ください。