製品情報や導入事例などの各種資料を無料でダウンロードできます。
調査や検討にご活用ください。
サステナビリティ情報開示（SSBJ基準）の義務化を見据え、グループ各社やサプライチェーンを含めた情報収集の体制構築は急務となっています。
本資料では、売上規模500億円以上の国内企業を対象とした独自の意識調査結果を交え、サステナ開示の最新動向をわかりやすく解説。さらに、「財務情報との同時開示」や「第三者保証への対応」など、実務担当者が直面する5つの主要課題と論点を整理しています。
これらの課題を「1システム」で一元的に解決するアプローチとして、連結会計システム『STRAVIS』を活用した具体的なソリューションや、プロセス改革を実現したプライム上場企業の導入事例をご紹介します。
予算管理システムは導入済み。なのに、現場は「Excelと手作業」に縛られていませんか？
本資料では、形骸化したシステム運用を脱却し、予算管理業務の在り方を変えるSTRAVISの活用方法をご紹介します。
■STRAVISの活用ポイント
◇二重入力・属人的な作業を排除
連結と単体で重複していた入力業務をSTRAVISとEX-Management（EXM）に集約。データの転記や加工に費やしていた時間を削減し、現場の業務負荷を最小化
◇連結・単体の一体運用でガバナンスを強化
システム間の「データの分断」を解消。連結決算と単体予算がシームレスにつながることで、グループ全体で整合性の取れた強固な経営管理基盤を構築
◇「多次元分析×精緻な配賦」で経営管理を高度化
「部門×事業×拠点」などの複雑な管理軸（多次元）での集計や、高度な按分配賦を自動化。Excelでは限界があった詳細な予実分析をシステム内で完結させ、迅速な経営判断を支援
昔ながらのやり方やExcel作業に依存した運用を見直し、攻めと守りのガバナンスを両立させるためのヒントを、ぜひ本資料でご確認ください。
迫るサステナビリティ情報開示の義務化。
その対応、”コスト”で終わらせますか？それとも”経営の武器”にしますか？
資本コストを意識した経営や投資効率の向上、グループ全体を見据えた経営管理の高度化が、いま企業に強く求められています。
財務・管理・非財務情報をいかに一体的に活用し、経営判断につなげていくか——その重要性は年々高まっています。
しかし実際には、
「何から着手すべきかわからない」
「最初から大規模なシステム導入には踏み切れない」
「制度連結と管理連結の差異をうまく分析できない」
といった悩みから、経営管理改革が停滞してしまうケースも少なくありません。
本資料では、経営管理プロジェクトを成功に導くための進め方を
「業務整理」「段階的導入」「システム活用」という3つの視点で整理。
その実行基盤として、連結決算・経営管理プラットフォーム STRAVIS を活用した具体的なアプローチをわかりやすく解説します。
経営管理の高度化に向けた第一歩として、ぜひ本資料をご活用ください。
本資料では、
・ヤマハ様の3つの課題（システム老朽化／管理会計の運用負荷増／IFRS対応）を解消するためのシステム導入プロジェクトとその成果についてポイント
・STRAVIS／EX-MANAGEMENTを利用した管理会計業務高度化の実現方法
について解説します。
有価証券報告書におけるISSB/SSBJ対応や欧州のCSRD対応など、サステナビリティ情報開示の要請が高まっている中、「信頼性の高い情報収集」と「開示業務の効率化」実現するための「システム化」も重要課題の1つではないでしょうか。当コンテンツでは、サステナビリティ情報開示に向けたシステム検討・導入時における対応計画と成功に導くための重要ポイントをご紹介します。
ダウンロード
STRAVISは、上場企業を中心として累計1,000社超の導入実績を有する、連結会計/連結決算/経営管理システムです。本資料では、STRAVISソリューションの業務適用範囲・機能・サービス内容をご紹介します。
ダウンロード
STRAVISを導入したことで、連結会計業務や経営管理業務などの効率化・高度化を実現した企業様の取り組み事例をご紹介します。是非ご覧ください。
