SAP S/4HANAの真価を引き出す、自動仕訳基盤の構築シナリオ

SAP S/4HANAへの移行を、単なる「バージョンアップ」や「2027年問題への対応」で終わらせてはいけません。
本資料では、電通総研が毎年実施している「SAPユーザー意識調査」をもとに、移行前・移行後の投資効果を左右する鍵となる「周辺システムとの連携」に焦点を当てます。

多くの日本企業が直面しているのは、長年の継ぎ足しでブラックボックス化した仕訳ロジックや、非効率な手動連携といった構造的課題です。
これらを放置したまま膨大なアドオンを再構築することは、将来にわたる保守コストの増大と、経営意思決定の鈍化につながります。

SAP S/4HANA の真の価値は「データの品質」と「スピード」によって決まります 。
周辺システムから流入する財務データがリアルタイムかつ高精度で統合されなければ、いかに高性能な基盤であっても、その価値を十分に享受することはできません 。
なぜ今、SAPの真価を引き出すために、自動仕訳システム（Ci*X Journalizer）を介した「データハブ戦略」がCFOにとって不可欠な投資となるのか。
移行期の工数削減はもちろん、稼働後の法改正対応やマルチSaaS連携、AI活用まで、将来にわたって柔軟かつ統制の取れた財務基盤を構築するための具体策を提示します。

2027年を「守り」の移行ではなく、経営を加速させる「攻めのDX」の起点にするためのヒントにお役立てください。

目次

  1. はじめに ―― DX 基盤としての期待と現実のギャップ
  2. SAP S/4HANA の真価を阻む「周辺システム」の壁
  3. 電通総研調査：SAP ユーザーが直面する「連携」の課題
  4. 周辺システム連携を阻む「3つの構造的課題」
  5. SAP S/4HANA 成功の鍵を握る「仕訳連携」の戦略的最適化
  6. 自動仕訳連携が実現する SAP S/4HANA の真価
  7. なぜ Ci*X Journalizer が「自動仕訳」に最適なのか
  8. 「移行」の壁を突破し、「稼働後」の競争力に変える活用シナリオ
  9. おわりに ―― 2027年を「攻めのDX」の起点にする

（出典：電通総研資料「SAPユーザー意識調査2024」）

【こんな方におすすめ】
・SAP S/4HANAへの移行を機に、周辺システムとの連携工数や複雑なアドオン開発を削減したいIT部門の方

・属人化した仕訳ロジックを見える化し、ガバナンス強化と決算早期化を両立させたい経理財務部門の方

・法改正やSaaS導入、AI活用など、将来の変化に強い「持続可能な財務・データ基盤」を構築したい経営・DX推進担当の方