体制・業務・システムの見直しを考え始める前に、把握しておきたい16項目と5つの論点

グループ会計の見直しには、経理体制の集約(シェアードサービス化)、業務の標準化、会計システムの更新など、さまざまな入り口があります。どの検討から始める場合でも、最初に必要になるのは「自社グループの現在地を正確に把握すること」です。
本リストは、その現在地を一枚で棚卸しするためのものです。点数化や良し悪しの判定は行いません。「把握できている/できていない」を確認すること自体が、検討の第一歩になります。

目次

  1. PART 1 現状把握度チェック — 事実を確認する16項目
  2. PART 2 次の検討で必ず論点になる5つのこと

 

【こんな場面でお使いください】

  • 経理体制やシステムの見直しを、これから社内で話し始めるとき(検討の叩き台として)
  • 上長・経営層に現状を報告するとき(現状把握の抜け漏れ確認として)
  • まだ具体的な計画はないが、保守期限や組織変更など「いつか来る節目」に備えたいとき