本レポートでは、国内企業における経理業務とAI活用を取り巻く最新の市場動向を整理し、国内企業がどの領域に課題意識を持ち、AIに何を求めているのかを明らかにします。経理業務における人手不足や業務の属人化といった経理部門共通の課題に加え、経営管理の高度化やデータ活用への関心が高まる中、AI活用ニーズが国内企業でどのように広がり、変化しているのかを俯瞰的に解説しています。
経理×AI市場の現在地と今後の検討ポイントを把握するための、市場動向レポートになります。
SAP S/4HANAへの移行を、単なる「バージョンアップ」や「2027年問題への対応」で終わらせてはいけません。
本資料では、電通総研が毎年実施している「SAPユーザー意識調査」をもとに、移行前・移行後の投資効果を左右する鍵となる「周辺システムとの連携」に焦点を当てます。
多くの日本企業が直面しているのは、長年の継ぎ足しでブラックボックス化した仕訳ロジックや、非効率な手動連携といった構造的課題です。
これらを放置したまま膨大なアドオンを再構築することは、将来にわたる保守コストの増大と、経営意思決定の鈍化につながります。
SAP S/4HANA の真の価値は「データの品質」と「スピード」によって決まります 。
周辺システムから流入する財務データがリアルタイムかつ高精度で統合されなければ、いかに高性能な基盤であっても、その価値を十分に享受することはできません 。
なぜ今、SAPの真価を引き出すために、自動仕訳システム（Ci*X Journalizer）を介した「データハブ戦略」がCFOにとって不可欠な投資となるのか。
移行期の工数削減はもちろん、稼働後の法改正対応やマルチSaaS連携、AI活用まで、将来にわたって柔軟かつ統制の取れた財務基盤を構築するための具体策を提示します。
2027年を「守り」の移行ではなく、経営を加速させる「攻めのDX」の起点にするためのヒントにお役立てください。
SAP ECC6.0の2027年サポート終了を控え、多くの日本企業が「SAP S/4HANAへの移行」か「ERPのあるべき姿の再定義」かの瀬戸際に立たされています。
多額のコストを投じてシステムをバージョンアップするだけで、本当に経営基盤は強化されるのでしょうか？
電通総研が、SAPシステムユーザーに対して毎年実施している「SAP ユーザー意識調査」。ユーザー292社へ独自調査から浮かび上がったのは、多くの企業が直面している「活用実態の歪み」と、バージョンアップをためらう切実な本音でした。
本資料では、この調査データをもとに、海外製ERPでは解消しきれない日本特有の組織管理・会計実務の課題を浮き彫りにし、財務部門の付加価値を最大化するための「新たな選択肢」を提言します。
【本資料で得られる知見（ポイント）】
・292社の本音
調査データで判明した「SAPのバージョンアップをためらう」真の理由。
・SAP社製ERPユーザーの実態
会計領域以外の利用率が低いという実態からみる、ERPの活かし方。
・Ci*Xという選択肢
グループ経営の知見を持つ電通総研が導き出した、ポストモダンERPとしてのCi*X。
・投資対効果の最大化
「SAPシステムをFI/COモジュールのみ利用」の企業が検討すべき、コストと利便性の最適解。
※本資料は、2025年5月にITmediaに掲載した記事と同一の内容です。
本コンテンツでは、Ci*Xソリューション（Expense、Workflow、Journalizer、Financials、Treasury）の製品概要をダウンロードいただけます。
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周辺システムの取引データを会計システムが受け取れる仕訳データへ。Ci*X Journalizer（サイクロス ジャーナライザー）は販売・生産管理・原価管理などERPへの統一が難しい業務システムから会計システムへの仕訳連携を１つのパッケージシステムで実現します。
本資料では、Ci*X Journalizerの製品概要と、導入事例を解説します。
